原本看似小眾的硬派SUV市場，沒想到如今也這么卷！就在近日，方程豹豹5 長續(xù)航版上市，這次煥新通過增大電池容量，進(jìn)一步讓長途越野與日常通勤的續(xù)航取得更理想的平衡狀態(tài)，預(yù)計能讓其火熱的銷售勢頭再添了一把柴。

實際上，最近的銷量表現(xiàn)也確實很有驚喜，豹5單一車型累計銷量已逼近10萬輛大關(guān)，整個方程豹品牌的交付量也正向著20萬輛的里程碑疾馳而去。這個數(shù)字，在過去的硬派越野市場里，幾乎是天方夜譚。

回顧燃油車時代，越野車市場長期被少數(shù)幾個國際品牌把持，它們被賦予了濃重的工具屬性或奢侈品光環(huán)。高昂的售價、令人望而卻步的油耗以及相對粗糙的公路駕駛體驗，共同構(gòu)筑了一道高墻，將絕大多數(shù)普通消費(fèi)者隔絕在外，使得“越野”成為了一小部分硬核玩家或財富階層的專屬玩具。

后來，以北京越野、坦克品牌等自主品牌嘗試過讓越野走向平民化，以更親民的價格讓國內(nèi)消費(fèi)者有能力接觸硬派越野，曾在一段時間內(nèi)小小火了一把。雖然這些品牌努力在一定程度上擴(kuò)大了用戶基數(shù)，但始終未能從根本上顛覆“高油耗”與“低舒適”的固有頑疾，越野依然是小眾圈子的狂歡。

而進(jìn)入新能源時代，以方程豹汽車為代表的新能源硬派越野品牌橫空出世，并成功地將這根曾經(jīng)小眾的“硬骨頭”熬成了一鍋全民都能品嘗的“濃湯”。其破局之道，全靠一場從技術(shù)根基出發(fā)、通過產(chǎn)品矩陣落地、最終在用戶生態(tài)中成熟的全面革新。 這場革新遠(yuǎn)非簡單的動力電動化，而是對“硬派越野”這一概念的徹底重構(gòu)。

技術(shù)是方程豹撕掉越野車傳統(tǒng)標(biāo)簽的第一把利器，其核心依托的DMO超級混動越野平臺，堪稱一場“技術(shù)平權(quán)”運(yùn)動。它巧妙地利用電機(jī)低速高扭的特性，為車輛提供了堪比大排量燃油發(fā)動機(jī)的磅礴動力，同時在能量效率上實現(xiàn)了降維打擊，徹底改寫了“越野=油老虎”的等式。

而云輦-P智能液壓車身控制系統(tǒng)的加入，則如同為車輛賦予了“可調(diào)底盤”，無論是崎嶇山路還是城市鋪裝路面，它都能自動調(diào)整姿態(tài)，在極致操控與豪華舒適之間找到了一個精妙的平衡點。這意味著，購買方程豹的車主，不再需要為了每年可能只有幾次的越野沖動，而忍受日常通勤中的種種不便。它成功地讓硬派越野車從一項“專業(yè)工具”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€可以兼顧日常所有場景的“全能生活伙伴”。

在產(chǎn)品布局上，方程豹展現(xiàn)了超越傳統(tǒng)越野品牌的市場洞察。它并沒有將全部賭注壓在硬派越野這一條路上。在豹5一炮而紅，夯實了品牌的專業(yè)形象之后，方程豹迅速推出了定位更為都市化、個性化的“鈦系列”。這一系列車型，以更具未來感的設(shè)計和偏向城市路況的調(diào)校，精準(zhǔn)切入了一個更為廣闊的市場——那些追求個性表達(dá)、偶爾渴望詩和遠(yuǎn)方，但絕大部分時間穿行于鋼鐵森林的年輕用戶和家庭。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，主打城市的鈦系列銷量已占據(jù)品牌總銷量的七成以上，這雄辯地證明了方程豹的戰(zhàn)略成功：它通過“豹系列”樹立技術(shù)高度和品牌標(biāo)桿，再通過“鈦系列”實現(xiàn)市場廣度和銷量規(guī)模，兩條腿走路，共同將小眾越野推向了主流消費(fèi)的舞臺中央。

除了技術(shù)與產(chǎn)品，方程豹在品牌文化與用戶生態(tài)的構(gòu)建上同樣不遺余力。它不再將車視為冰冷的機(jī)器，而是連接一群人的生活媒介。通過組織穿越沙漠、挑戰(zhàn)高海拔等極限活動，方程豹持續(xù)強(qiáng)化其“探索”的品牌精神；而參與中國航天等國家級項目，則為其注入了科技強(qiáng)國的情感價值。

在線下，活躍的“豹力聯(lián)盟”等用戶社群，讓車主們找到了歸屬感和身份認(rèn)同。這種從“買賣”到“共鳴”的轉(zhuǎn)變，使得方程豹超越了一個交通工具的范疇，演變?yōu)橐环N代表探索、科技與社群的新文化符號。

對于方程豹品牌乃至其母公司比亞迪而言，年銷突破20萬輛的深層次意義極為重大。首先，在比亞迪集團(tuán)的高端化棋局中，方程豹的崛起，完美地承接了“個性化”這一關(guān)鍵落子。它與仰望的“極致科技”和騰勢的“主流豪華”形成了戰(zhàn)略互補(bǔ)，證明了比亞迪不僅能在主流市場所向披靡，更有能力在個性化細(xì)分領(lǐng)域開疆拓土，實現(xiàn)“高端個性化”的平權(quán)。

其次，方程豹的成功范式，為整個汽車行業(yè)提供了一個全新的發(fā)展思路：在主流市場陷入內(nèi)卷紅海之時，通過對一個成熟品類的電動化、智能化重塑，完全有可能開辟出一個充滿活力的新藍(lán)海。它重新定義了細(xì)分市場的競爭規(guī)則，即未來的競爭，將不再是簡單的參數(shù)堆砌，而是對用戶多元化生活方式的精準(zhǔn)洞察與滿足。

汽車網(wǎng)評：方程豹的現(xiàn)象級表現(xiàn)，折射出中國汽車消費(fèi)文化的深刻演變。汽車，正從一個純粹的、象征社會地位的“財產(chǎn)”，或是一個從A點到B點的“交通工具”，加速向承載個人生活方式與情感寄托的“移動生活空間”演變。用戶購買的不僅僅是一輛車，更是一種對自由、探索和社群認(rèn)同的向往。方程豹通過其產(chǎn)品、技術(shù)和社群運(yùn)營，成功地觸動了這根心弦，從而將一個小眾的越野夢想，推向了萬千普通人的主流生活。它的故事，或許才剛剛開始。