過(guò)去幾年，面對(duì)標(biāo)致雪鐵龍及Jeep等合資品牌在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，我們?cè)啻闻u(píng)Stellantis集團(tuán)對(duì)這個(gè)全球最大汽車市場(chǎng)缺乏足夠的重視與投入。

這種忽視并非空穴來(lái)風(fēng)：2024年法系車在華銷量驟降至6.8萬(wàn)輛，較巔峰時(shí)期的近百萬(wàn)輛相去甚遠(yuǎn)，曾經(jīng)的合資版圖僅剩神龍汽車苦苦支撐，而后者全2025年上半年法系車銷量不足2.9萬(wàn)輛，市場(chǎng)份額占比僅剩0.3%。

法系設(shè)計(jì)的固執(zhí)與美系越野的小眾，成為其跟不上市場(chǎng)變革的致命短板。標(biāo)致僅靠408一款車型維持月銷500輛以上的成績(jī)，雪鐵龍?jiān)谑圮囆蛢H剩兩款，Jeep則因廣汽菲克破產(chǎn)導(dǎo)致80萬(wàn)車主面臨修車難困境。

更關(guān)鍵的是，其電動(dòng)化轉(zhuǎn)型嚴(yán)重滯后。旗下電動(dòng)車銷量占比不足3%，等車型因續(xù)航短、智能化弱遭消費(fèi)者冷遇，與中國(guó)品牌的技術(shù)代差愈發(fā)明顯。

前任CEO唐唯實(shí)（Carlos Tavares）推行的輕資產(chǎn)模式實(shí)為收縮策略，導(dǎo)致廣汽菲克停擺、長(zhǎng)安PSA撤資，渠道持續(xù)萎縮，都暴露了其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的文化隔閡。當(dāng)比亞迪等本土品牌以精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義和快速迭代搶占市場(chǎng)時(shí)，Stellantis的決策滯后讓其錯(cuò)失了新能源市場(chǎng)機(jī)遇。

2022年巴黎車展上，唐唯“不用在中國(guó)建廠”的傲慢言論猶在耳畔。這種被動(dòng)轉(zhuǎn)型難以挽回頹勢(shì)，Stellantis在中國(guó)市場(chǎng)的存在感持續(xù)減弱，即便新任管理層調(diào)整架構(gòu)、修復(fù)合作，也難掩外界對(duì)其是否戰(zhàn)略性放棄中國(guó)市場(chǎng)的深層疑慮。

但是，誰(shuí)又能想到，這兩年的Stellantis集團(tuán)近期一系列的戰(zhàn)略動(dòng)向清晰地表明：它并非不重視中國(guó)，而是以一種全新的、更具戰(zhàn)略的方式重新介入。從過(guò)去單純依賴中國(guó)市場(chǎng)的銷量，轉(zhuǎn)向今天深度依賴中國(guó)力量的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

“全都要”的大膽選擇

這種情況最早出現(xiàn)在2023年10月，Stellantis集團(tuán)計(jì)劃投資約15億歐元，以獲取約20%的股權(quán)。此外，雙方還將以51%和49%的比例，共同創(chuàng)立一家名為“零跑國(guó)際（Leapmotor International）”的合資公司。

兩年之后，根據(jù)雙方規(guī)劃，從2026年起，Stellantis將利用其在西班牙薩拉戈薩的工廠生產(chǎn)零跑車型。這不僅意味著中國(guó)品牌的車型將首次在歐洲主流汽車工廠量產(chǎn)，更標(biāo)志著Stellantis開(kāi)始將中國(guó)的電動(dòng)車平臺(tái)技術(shù)和制造工藝直接導(dǎo)入其全球生產(chǎn)體系。

零跑憑借343天達(dá)成百萬(wàn)產(chǎn)量的行業(yè)紀(jì)錄所展現(xiàn)的“中國(guó)速度”，正是Stellantis在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中亟需的競(jìng)爭(zhēng)力。零跑國(guó)際CEO忻天舒透露的“基于Stellantis歐洲研發(fā)中心的反饋優(yōu)化設(shè)計(jì)”，更體現(xiàn)了中歐技術(shù)融合的深度合作模式。

與此同時(shí)，Stellantis與東風(fēng)汽車的合作進(jìn)一步深化。這一事件可能大家會(huì)認(rèn)為是最近的Jeep采用猛士或嵐圖的技術(shù)平臺(tái)，但其實(shí)出現(xiàn)在更早之前、大家可能遺忘的另一家與東風(fēng)公司的合資公司中。

今年3月25日，在東風(fēng)集團(tuán)和Stellantis集團(tuán)股東雙方協(xié)力支持下，神龍汽車融入東風(fēng)新能源事業(yè)版圖戰(zhàn)略落地，正式發(fā)布自主新能源汽車品牌“HEDMOS示界”，試圖以“中國(guó)電動(dòng)+法式駕控”的差異化定位進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

然后才有了這幾天沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，雙方計(jì)劃基于東風(fēng)旗下嵐圖和猛士品牌的技術(shù)，聯(lián)合開(kāi)發(fā)Jeep品牌硬派越野新車。這意味著經(jīng)典的Jeep品牌將首次采用中國(guó)企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)、智能座艙和輔助駕駛技術(shù)。

這種合作已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)意義上的本土化適配，而是將核心技術(shù)的研發(fā)交給了中國(guó)合作伙伴。考慮到東風(fēng)在硬派越野平臺(tái)（如猛士）和電動(dòng)化技術(shù)上的積累，Stellantis實(shí)際上是在借助中國(guó)已經(jīng)成熟的解決方案，快速補(bǔ)齊自身在新能源越野領(lǐng)域的技術(shù)短板。

Stellantis對(duì)中國(guó)力量的依賴不僅體現(xiàn)在整車制造領(lǐng)域，在智能化前沿同樣如此。最近，Stellantis與小馬智行簽署諒解備忘錄，計(jì)劃將小馬智行的自動(dòng)駕駛軟件與Stellantis的純電中型廂式車平臺(tái)結(jié)合，從2026年開(kāi)始在歐洲推廣。

值得注意的是，小馬智行作為中國(guó)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其技術(shù)實(shí)力已得到全球認(rèn)可。Stellantis選擇與中國(guó)自動(dòng)駕駛公司合作而非歐美同類企業(yè)，充分說(shuō)明在智能化賽道，中國(guó)力量已經(jīng)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上，在更早的去年12月份，寧德時(shí)代與Stellantis集團(tuán)攜手宣布，雙方將共同持股50%創(chuàng)立一家合資企業(yè)，計(jì)劃在西班牙薩拉戈薩打造一座大型磷酸鐵鋰電池工廠。該工廠預(yù)計(jì)總投資高達(dá)41億歐元，并計(jì)劃于2026年底正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)能將達(dá)到50GWh。

從西班牙工廠生產(chǎn)中國(guó)設(shè)計(jì)的電動(dòng)車，到Jeep品牌采用中國(guó)技術(shù)平臺(tái)，再到歐洲市場(chǎng)部署中國(guó)自動(dòng)駕駛解決方案。可以說(shuō)，Stellantis正在構(gòu)建一個(gè)全方位依賴中國(guó)創(chuàng)新力量的戰(zhàn)略布局。在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型稍顯滯后的情況下，通過(guò)與中國(guó)最前沿的企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

Stellantis加緊依賴中國(guó)力量的背后，是全球汽車產(chǎn)業(yè)格局深刻重構(gòu)的縮影。一方面，中國(guó)在電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈、智能化技術(shù)應(yīng)用和制造成本控制上已形成顯著優(yōu)勢(shì)；另一方面，歐洲市場(chǎng)嚴(yán)格的排放法規(guī)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使傳統(tǒng)車企必須快速轉(zhuǎn)型。

Stellantis的決策層顯然認(rèn)識(shí)到，與其一切自主研發(fā)、可能錯(cuò)失市場(chǎng)窗口，不如開(kāi)放合作、整合全球最優(yōu)資源。中國(guó)力量在此時(shí)不僅僅是成本優(yōu)勢(shì)的代名詞，更是技術(shù)先進(jìn)性和商業(yè)化速度的保證。

零跑的百萬(wàn)產(chǎn)量紀(jì)錄、東風(fēng)成熟的新能源越野平臺(tái)、小馬智行經(jīng)過(guò)中國(guó)復(fù)雜路況驗(yàn)證的自動(dòng)駕駛算法，這些正是Stellantis在全球化競(jìng)爭(zhēng)中急需的彈藥。

“修復(fù)”與中國(guó)的關(guān)系

去年7月，長(zhǎng)沙法院正式宣告廣汽-菲亞特克萊斯勒合資公司破產(chǎn)的消息，成為Stellantis集團(tuán)在華折戟的標(biāo)志性注腳。

這家2011年成立的合資企業(yè)，本應(yīng)是菲亞特克萊斯勒叩開(kāi)全球最大汽車市場(chǎng)的鑰匙，最終卻留下數(shù)十億美元債務(wù)和廢棄工廠，讓其“中國(guó)夢(mèng)”以司法清算告終。

彼時(shí)輿論普遍認(rèn)為，這場(chǎng)失敗不僅終結(jié)了塞爾吉奧?馬爾喬內(nèi)時(shí)代的擴(kuò)張野心，更折射出西方車企在電動(dòng)化浪潮中的集體失速。

從紙面條件看，這家合資公司曾手握成功密碼：兩座現(xiàn)代化工廠支撐30萬(wàn)輛年產(chǎn)能，產(chǎn)品線號(hào)稱經(jīng)過(guò)本土化調(diào)校以適配中國(guó)消費(fèi)者。2017年銷量峰值突破20萬(wàn)輛的成績(jī)，似乎印證了其潛力。

但轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)得猝不及防，隨著比亞迪等本土品牌憑借電動(dòng)化技術(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)加速向新能源轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者對(duì)燃油車的信心持續(xù)流失，合資公司銷量斷崖式下滑。

即便FCA與PSA合并為Stellantis后，唐唯實(shí)試圖重整旗鼓，卻受制于僵化的本土化決策、與中方伙伴的摩擦及監(jiān)管環(huán)境變化，最終未能挽回?cái)【郑荒荀鋈煌顺鰬?zhàn)略市場(chǎng)。

戲劇性的轉(zhuǎn)折發(fā)生在6個(gè)月后。唐唯實(shí)離職與安東尼奧?菲洛薩（Antonio Filosa）的上任，標(biāo)志著Stellantis對(duì)華戰(zhàn)略的180度轉(zhuǎn)向。

前任CEO推行的“輕資產(chǎn)”策略實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)略收縮，而菲洛薩甫一上任便釋放強(qiáng)烈信號(hào)：中國(guó)市場(chǎng)值得重新投入，即便要觸碰過(guò)往的傷疤。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向首先體現(xiàn)在密集的高層外交上。2025年2月，集團(tuán)董事長(zhǎng)約翰?埃爾坎率先來(lái)華取經(jīng)，直言目的是加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型；6月上任的菲洛薩，7月便率十多位高管緊急訪華，與東風(fēng)董事長(zhǎng)楊青及武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)舉行“不超過(guò)5人”的機(jī)密會(huì)談，凸顯合作談判的戰(zhàn)略級(jí)重要性。

8月，標(biāo)致、雪鐵龍全球CEO接踵而至，實(shí)地考察電池與充電基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)。這場(chǎng)持續(xù)半年的高管密集訪華，與唐唯實(shí)時(shí)代的沉默形成刺眼對(duì)比，被業(yè)內(nèi)解讀為戰(zhàn)略覺(jué)醒的明確信號(hào)。

2025年10月8日的組織架構(gòu)重組，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落到實(shí)處。亞洲市場(chǎng)專家?jiàn)W立維被任命為中國(guó)及亞太區(qū)負(fù)責(zé)人并進(jìn)入集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)，瑪莎拉蒂也迎來(lái)新任CEO讓-菲利普?安巴托，形成“豪華品牌穩(wěn)固+區(qū)域市場(chǎng)突破”的雙布局。

菲洛薩在人事宣布時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我們需要加強(qiáng)區(qū)域重點(diǎn)”，這句表態(tài)直指核心，中國(guó)已從普通市場(chǎng)升級(jí)為全球戰(zhàn)略支柱。

Stellantis 在中國(guó)的戰(zhàn)略目前分為兩部分。一方面重續(xù)舊緣，深化與東風(fēng)集團(tuán)的合作，計(jì)劃依托武漢成熟工業(yè)生態(tài)提升本土產(chǎn)能。另一方面劍走偏鋒，以15億歐元入股新能源初創(chuàng)企業(yè)零跑汽車，任命忻天舒同時(shí)執(zhí)掌中國(guó)區(qū)COO與戰(zhàn)略聯(lián)盟負(fù)責(zé)人，試圖快速獲取本土化技術(shù)與供應(yīng)鏈資源。

但這條救贖之路布滿荊棘。盡管戰(zhàn)略藍(lán)圖看似完善，Stellantis仍面臨挑戰(zhàn)。雙軌合作潛藏協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，與東風(fēng)的技術(shù)整合、與零跑的利益分配均需精準(zhǔn)平衡；本土化能力亟待證明，畢竟其電動(dòng)化產(chǎn)品此前因續(xù)航短、智能化弱遭市場(chǎng)冷遇，與中國(guó)品牌已形成技術(shù)代差。

更深層的意義在于，Stellantis的重返本質(zhì)是一場(chǎng)雙向?qū)W習(xí)。中國(guó)市場(chǎng)不僅能消化其產(chǎn)能，更能提供電池、超快充、軟件集成等核心技術(shù)，為其歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)型輸血。正如奧迪通過(guò)與華為合作快速迭代智能駕駛技術(shù)的成功案例所示，外資品牌唯有深度融入本土生態(tài)才能立足。

如今，Stellantis的轉(zhuǎn)型已按下加速鍵，但結(jié)局尚未可知。正如一位分析師所言：“真正的問(wèn)題不在于Stellantis是否會(huì)重返中國(guó)，而在于它最終能否成為一家中國(guó)汽車制造商，而不僅僅是一個(gè)過(guò)客。”