眾所周知,“金九銀十”是傳統意義上的銷售旺季,對于汽車行業來說尤為如此。拿不少新勢力車企前段時間公布的9月份銷量數據來看,諸如零跑、問界、小鵬、小米、蔚來、極狐、嵐圖、智己等多個品牌,均取得了歷史最佳交付銷量。
正如全國乘用車信息聯席會秘書長崔東樹前段時間對汽車情報新媒體所說的那樣,不用擔心車企今年上半年的銷量沒有達標,因為“金九銀十”的威力是比較大的,不少新勢力品牌有望在“金九銀十”取得不俗銷量,以追趕年度銷量目標。

不過,當下的車市整體形勢,真的像各個新勢力車企齊創新高那樣一片向好嗎?事實上并非如此,拋開現象看本質,我們看到了隱藏在背后的不少暗流涌動,其中最為明顯的就是不少專家學者說到的兩極分化現象。

說白了就是現在的新勢力從月交付量來看,分為了四個段位。第一段位的是月交付量破5萬輛的,屬于絕對的第一梯隊;第二段位的是月交付量3-5萬輛的,這部分屬于我們常說的主流新勢力,未來在車市廝殺的主力軍就是它們了;第三段位的是1-2萬輛的選手,它們還在生存線上掙扎,但不排除后續有機會追趕上來;而第四段位的是1萬輛以下的選手,說句直白話,在內卷這么激烈的市場,它們的機會已經不多了。
而接下來,咱們不妨圍繞四個段位的幾位有代表性的車企進行一番銷量詳細分析,看看更進一步的情況到底怎么樣?
分層格局下的眾生相
首先來看今年最大的黑馬選手,這家默不作聲的新勢力車企今年已經數次登上月度新勢力銷量第一。

直觀來看,其9月全系交付為66,657輛,同比增長超97%,這也是零跑首次突破月銷六萬輛大關。具體來看,零跑旗下C10、C11、B10、B01四大主力車型持續發揮銷量主力軍角色。值得關注的是,零跑在全球化布局上動作頻頻:德國慕尼黑國際車展上,全新戰略車型零跑Lafa5完成全球首秀;同時B10在海外市場正式上市,標志著品牌國際化進程加速。

再來看9月雙雙突破4萬輛交付大關的小鵬汽車與小米汽車。首先是小鵬交付了41,581輛,環比增長10.3%,同比增長95%。其中,售價親民的MONA M03系列持續貢獻穩定銷量,9月交付超10,000輛,上市至今累計交付已達18萬輛。而全新小鵬P7實現第10,000輛下線,并成為小鵬產線中最快達成每小時產量40輛的車型。

值得一提的是,在海外市場,小鵬汽車歐洲本地化生產取得實質性進展。其位于奧地利格拉茨的麥格納工廠將于第三季度啟動生產,首批本地化生產的小鵬G6與G9已順利下線。
再來看小米汽車,作為車市后來者,其展現了不俗的勢頭,9月交付量超40,000輛,環比增長9.9%,同比增幅達195%,成為同比增長最快的品牌之一。不得不說,隨著產品線完善與市場渠道拓展,小米已穩居頭部陣營。

然而,一個無法忽視的事實,那就是隨著小米汽車的交付量持續攀升,各種質量問題也逐步顯露出來,網絡上小米汽車的口碑反轉也成為公眾熱議的焦點。所謂打江山容易守江山難,小米汽車如何守住打下的江山,將在未來變得十分關鍵。
我們接著看月交付量在3萬多輛檔位的選手,其中蔚來汽車9月交付34,749輛,同比增長64%,算是緩過了一口氣。其中,蔚來品牌交付13,728輛;樂道品牌交付15,246輛;firefly螢火蟲品牌交付5,775輛。樂道品牌靠著低價格走量,實現了一波銷量增長,該品牌后續能否繼續這樣的銷量狀況,需要持續的觀察。

接下來是理想汽車,其9月交付了33,951輛新車,環比增長19%,但一個無法忽視的事實,那就是同比仍下滑了37%。不過,隨著i8、i6等新車型的上市交付,以及銷售服務體系的調整完成,理想有望在四季度扭轉局面。

在剩下的梯隊中,極狐、嵐圖、智己均創下歷史新高。極狐9月交付16,074輛,環比增長53.1%。新車型極狐TI的上市為品牌注入了新活力。嵐圖交付15,224輛,環比增長12.7%,旗下嵐圖泰山與追光L的預售進一步豐富了產品矩陣。

智己汽車表現尤為突出,9月交付11,107輛,首次突破萬輛大關,環比激增69.1%。全新車型智己LS6的上市成為推動銷量增長的關鍵因素,該車型憑借其產品定位和市場策略,迅速獲得市場認可。
分化背后的行業思考
9月新勢力銷量的整體表現,呈現出“頭部穩定、中低部發力”的特點。然而,這種表面上的“百花齊放”之下,隱藏著行業洗牌加速的深層邏輯。銷量的分層格局并非偶然,而是市場競爭從粗放走向精細化的必然結果,其背后是技術積累、資金實力、運營效率和戰略定力的綜合較量。

對于穩居第一梯隊的品牌而言,規模效應正逐漸顯現。月交付量突破4萬乃至6萬輛,意味著這些企業不僅在研發投入上擁有更多騰挪空間,在供應鏈議價、生產成本控制等方面也建立起顯著優勢。這種良性循環使其能夠以更具競爭力的價格推出產品,同時保持可觀的毛利率。值得注意的是,頭部企業已不再滿足于國內市場,零跑的全球化車型布局、小鵬的歐洲本土化生產,都預示著下一階段的競爭將延伸至全球舞臺。
第二梯隊品牌的表現則更具啟示意義。極狐、嵐圖等依托傳統車企集團資源優勢的品牌,在經歷初期的摸索后,正逐漸找到市場節奏。它們通過更精準的產品定位和更靈活的營銷策略,實現了快速追趕。這證明,在新能源汽車賽道,“背景”與“創新”并非對立,傳統制造經驗與新興科技理念的融合,同樣能夠迸發出強大競爭力。

然而,對于仍在第三、四梯隊掙扎的品牌而言,時間窗口正在收窄。單月交付破萬的成績固然值得肯定,但這僅僅是獲得了繼續參賽的資格。在當前價格戰持續、技術迭代加速的背景下,這些企業面臨著更為嚴峻的雙重壓力:一方面要持續投入巨資進行技術研發,以跟上行業創新步伐;另一方面又要在激烈的價格競爭中維持生存。如何突破“溫飽線”,實現從生存到發展的躍升,成為它們必須破解的難題。
值得深思的是,這種分化趨勢正在重塑行業的競爭邏輯。過去那種依靠單點技術突破或營銷創新就能脫穎而出的時代正在終結。當下的競爭更考驗企業的綜合實力:既要有持續的技術創新能力,又要具備精細化的運營管理能力;既要能準確把握消費需求變化,又要能有效控制成本;既要深耕本土市場,又要具備全球化視野。

這種全方位的競爭,本質上是對企業“內功”的考驗。理想汽車雖然短期出現同比下滑,但其完善的產品矩陣和品牌積淀仍為其提供了調整空間;小米作為后來者,憑借其獨特的生態優勢實現了快速上位。這些案例表明,在分化加劇的市場中,每個企業都需要找到屬于自己的差異化競爭路徑。
【結語】展望第四季度,隨著年度銷量目標的壓力增大,各品牌之間的競爭將更趨白熱化。價格戰可能進一步升級,新產品投放節奏也將加快。在這個過程中,我們或將見證更多并購重組的發生,部分弱勢品牌可能選擇“抱團取暖”,或者被市場逐步邊緣化。
歸根結底,當前的兩極分化是行業從野蠻生長走向成熟規范的必經階段。它迫使每個參與者重新思考自己的核心價值和生存之道。對于消費者而言,這種分化意味著更優質的產品和更完善的服務;對于行業而言,則是資源優化配置和產業結構升級的必然過程。在這個充滿變數的市場中,一時的銷量突破固然值得慶賀,但唯有建立可持續的商業模式和核心競爭力,才能在這場馬拉松式的競賽中笑到最后。