2024年無疑是一個充滿挑戰與深刻變革的年份，新能源汽車市場在這一歷史節點上，展現出了前所未有的蓬勃生機與強勁勢頭。技術的進步與消費者意識的覺醒如同雙輪驅動，推動著新能源滲透率在汽車市場中迅猛攀升，成為了一股引領行業前行的不可忽視力量。

這一趨勢的深遠影響，不僅僅體現在新能源汽車銷量的井噴式增長上，更徹底顛覆了消費者對汽車的傳統認知。與此同時，傳統燃油車市場則面臨著前所未有的嚴峻挑戰。新能源汽車的崛起，如同一股不可阻擋的洪流，不斷侵蝕著傳統燃油車的市場份額，使其競爭壓力驟增。

在這場汽車行業的市場變革中，價格戰更是愈演愈烈，各大廠商為了在這場沒有硝煙的戰爭中搶占先機，紛紛祭出優惠政策，市場環境因此變得更為復雜而艱難。這無疑是對汽車行業整體實力與應變能力的一次重大考驗，也是推動部分車企轉型的關鍵契機。

在當前激烈的市場競爭中，東風Honda堅守長期主義理念，勇面挑戰，不畏艱難。以“穩”奠定堅實基礎，以“變”驅動創新變革，以“快”提升響應效率，展現出堅韌不拔的企業精神和前瞻性的戰略眼光。

截至2024年年終，東風Honda以連續5個月環比增長的強勁勢頭，國內終端銷量突破39萬大關，出口銷量亦屢創佳績，憑借卓越的硬核實力，不僅贏得了市場的廣泛認可，更奠定了其在全球汽車領域的信賴地位。

主力車型穩定基本盤

面對紛繁復雜且競爭激烈的市場形勢，東風Honda憑借其深厚的品牌積淀與卓越的產品矩陣，穩舵前行。旗下、、英仕派等明星車型，猶如航海中的“壓艙石”，在波濤洶涌的市場浪潮中牢牢穩住了銷量基本盤，彰顯了品牌的堅韌與實力。

CR-V于2024年9月順利實現超300萬臺的銷量里程碑，是同級市場中當之無愧的“常青樹”。下半年銷量持續攀升，12月實現終端銷量超2.1萬輛，創下階段性銷量新高，CR-V全年終端銷量也增至近18萬輛規模，在同級別的細分領域中持續領跑合資品牌。其中CR-V強電智混車型銷量占比已近20%，推進電動化轉型的決心表露無疑。

第十一代思域全年累計銷量近10萬輛，穩居細分市場銷量第一梯隊。英仕派也保持穩健的銷量表現和更新節奏，2024全年累計銷量超4萬輛，成為中高端B級轎車用戶心中的品質之選。除開經典車型煥新外，2024年東風Honda面向市場相繼推出獵光e:NS2和靈悉L共2款純電產品，集中展現了公司在電動化領域的最新技術實力。

燃油車作為東風Honda的傳統優勢領域，是其穩固市場地位、保持品牌影響力的基石。在燃油車市場依然龐大的今天，東風Honda憑借其卓越的產品品質、先進的技術實力以及良好的用戶口碑，持續贏得消費者的青睞。通過不斷優化產品結構，東風Honda不僅鞏固了在國內市場的領先地位，更為其電動化轉型奠定了堅實的基礎。

然而，面對全球汽車產業的電動化趨勢，東風Honda并未固步自封。相反，它積極擁抱電動化，加速推進新能源戰略的實施。通過研發新能源汽車技術，推出符合市場需求的新能源車型，東風Honda正逐步構建起多元化的產品體系。這一舉措不僅有助于提升品牌形象，更能在未來電動化市場中占據有利地位。

對于東風Honda乃至整個合資品牌而言，穩住基本盤與積極擁抱電動化是相輔相成的。燃油車市場的穩固為電動化轉型提供了資金、技術和市場支持；而電動化轉型的成功，則將為品牌注入新的活力，推動其實現可持續發展。

通過主力燃油車穩住基本盤，并積極擁抱電動化，東風Honda不僅鞏固了自身在合資品牌中的地位，更為其未來發展開辟了廣闊的道路。這一策略不僅體現了東風Honda的前瞻性和戰略眼光，更彰顯了其作為行業領軍者的責任和擔當。

可以說，東風Honda在2024年的市場表現堪稱典范。其穩固的燃油車市場基礎，如同根深葉茂的大樹，深深扎根于消費者心中。與此同時，東風Honda以高瞻遠矚的戰略眼光，積極擁抱電動化轉型的浪潮，推出了一系列純電新品，展現了其在新能源領域的深厚底蘊和創新實力。

這一系列舉措，不僅為東風Honda的產品線注入了勃勃生機與新鮮活力，更在汽車行業的深刻變革中，凸顯了其作為行業領軍者的卓越地位與超前的戰略思維。以穩健之姿，創新之力，東風Honda成為合資品牌運營的優秀樣本。

煥新營銷策略鏈接用戶

毫無疑問，2024年汽車行業的競爭如同一場沒有硝煙的戰爭，各品牌紛紛摩拳擦掌，力求在市場的洪流中嶄露頭角，脫穎而出。在這場激烈的角逐中，除了加強產品方面的競爭力，所有品牌都一是到：品牌與用戶的連接、營銷的創新以及技術的領先同樣是贏得市場的關鍵。

東風Honda同樣深知，在瞬息萬變的市場中，“酒香也怕巷子深”，只有不斷創新才能贏得未來。因此，它攜手多元化IP，共創出一系列突破性的營銷活動，為終端銷量轉化注入了強勁的動力。

純電獵裝轎跑獵光e:NS2與宇宙超級英雄奧特曼的跨界合作，“靈得很”的純電潮跑靈悉L與國內領先的潮流文化品牌泡泡瑪特攜手，通過一系列聯名合作，將新車打造成為了最能代表年輕用戶想法的潮流載體。

除聚焦EV產品營銷突破外，東風Honda持續傳播“強電智混”技術品牌，強化公司混動領域先端技術價值標簽。作為“以電驅動為主”的混動技術開拓者，“強電智混”技術品牌，擁有著更智能的電驅和更暢快的駕趣，在“多、快、好、省”四個方面的完美適配，成為電動化轉型時代的最優解。

與此同時，東風Honda構建起的「本家」用戶品牌也實現了快速發展。2024年12月，100多位東風Honda用戶，從四面八方匯聚江城武漢，開啟了為期兩天的“東風Honda第二季本家DAY暨科技體驗日”活動。不僅加深了他們對東風Honda品牌理念的理解與認同，更構建了一個充滿活力與溫情的社群文化，加強了品牌與用戶的深度鏈接，與超800萬車主玩在一起，樂在一起。

在數字化、網絡化的浪潮席卷全球的時代背景下，汽車市場的競爭愈發激烈。快速靈活的營銷打法，是任何一個汽車品牌贏得市場競爭先機的關鍵。這樣才能夠精準捕捉消費者的需求和偏好，從而推出符合市場需求的個性化產品，并提供差異化的服務體驗。

這種營銷策略不僅提升了品牌的知名度，更在潛移默化中促進了銷量的增長，使東風Honda在激烈的市場競爭中脫穎而出。

同時，東風Honda深知用戶鏈接的重要性。它不斷加強與用戶的互動和溝通，通過建立緊密的用戶關系，更深入地了解消費者的需求和期望。這種深入的了解，使得東風Honda能夠不斷優化產品和服務，提升用戶滿意度。而用戶滿意度的提升，又進一步增強了用戶對品牌的忠誠度和黏性，為東風Honda帶來了更多的口碑傳播和潛在客戶。

對于合資品牌而言，東風Honda的營銷打法求變求快和用戶鏈接更密更深的策略，無疑具有示范意義。這一策略不僅提升了東風Honda自身的市場競爭力，更為整個合資品牌提供了適應中國市場環境、滿足中國消費者需求的新思路。

可以說，在汽車行業變革的浪潮中，東風Honda以其獨特的營銷策略、先進的技術實力和深厚的用戶基礎，穩步前行。未來，東風Honda將繼續秉承創新精神，不斷探索新的營銷模式和技術路徑，與超800萬車主攜手共進、玩在一起、樂在一起，共同開創汽車行業的嶄新未來。

電動化轉型要深刻和深度

行業競爭趨向白熱化，汽車市場已悄然邁入“新合資時代”的轉型期。在這個風云變幻、日新月異的時刻，每一個汽車品牌都如同站在十字路口，面臨著前所未有的挑戰與前所未有的機遇，亟待破局而出，嶄露頭角。

東風Honda作為汽車行業的佼佼者，深知“不破不立，曉喻新生”的深刻道理。面對行業風起云涌的巨變，它并未選擇固步自封、安于現狀，而是堅定信心、勇往直前，決心在變革中尋求自我革新，積極適應變化，破局而出，奮力出擊。

在這場沒有硝煙的戰爭中，實力突圍成為了關鍵。

2024年10月，Honda全球首個新能源工廠在東風Honda正式投產，并榮獲“2024汽車制造超級工廠”稱號。這一榮譽，不僅是對東風Honda生產制造能力的肯定，更是對其在數字化、智能化方面不斷探索和創新的認可。

東風Honda全新純電車型S7，也將在這座高標準的新能源工廠進行生產，并采用Honda全新智能高效純電W架構，承襲Honda的運動基因，將電動駕趣進一步升華。

這一架構，不僅承襲了Honda的運動基因，將電動駕趣進一步升華，還搭載了“三合一”高功率驅動電機和一體化壓鑄全鋁外殼的大容量、高密度電池。特別設計的分體隔離式電池冷卻系統，更是從內至外多重保護電池安全，讓用戶在享受駕駛樂趣的同時，也能擁有更加安心、放心的出行體驗。

在汽車行業日新月異的今天，智能化技術正重塑生產模式，提升效率與質量；同時，本土化策略讓品牌更貼近消費者需求，增強市場競爭力。智能化與本土化，已成為推動東風Honda乃至所有汽車品牌發展的兩大關鍵力量。

在數字化、自動化的驅動下，智能工廠能夠實現生產流程的精準管理，大幅提高生產效率，同時確保產品質量的一致性與穩定性。對于東風Honda來說，智能化工廠不僅意味著成本控制的優化，更是快速響應市場需求、靈活調整生產策略的基礎。這使得東風Honda在激烈的市場競爭中，能夠更迅速地推出新產品，滿足消費者日益多樣化的需求。

而一款更加本土化的新能源產品，則是東風Honda深耕中國市場、貼近消費者的有力證明。隨著新能源汽車市場的蓬勃發展，消費者對產品的期待已不再局限于基本的駕駛功能，而是更加注重產品的智能化、個性化以及與本土文化的融合。東風Honda通過研發符合中國消費者需求的新能源產品，不僅能夠拓寬市場份額，更能增強品牌在中國市場的影響力與競爭力。

對于合資品牌而言，東風Honda的智能化工廠與本土化新能源產品策略，不僅展示了其在技術創新與市場洞察方面的實力，更為整個行業樹立了新的標桿。這一策略有助于合資品牌更好地融入中國市場，與中國消費者建立更緊密的聯系，從而在新能源汽車的浪潮中搶占先機。

不可置否，隨著東風Honda S7在2025年一季度的上市，它將憑借自身的實力和創新，贏得更多用戶的青睞。而東風Honda，也將繼續秉承“品質為先”的理念，不斷推動數字化、電動化事業的轉型，為用戶創造更大的價值。

“信心”如磐石堅定方向，“變革”似春風激發無限活力，“破局”之路共啟嶄新征程。東風Honda以信心為舵，變革為帆，破局為劍，勇往直前，于時代浪潮中重塑輝煌，開啟新合資時代之價值創造新篇章。

2025年對于東風Honda而言，是其實現“創未來2030”長遠戰略和“‘千萬家’的喜悅”發展目標的至關重要一年。但可以明確的是，在這一年里，東風Honda將面臨著諸多挑戰，同時也將迎來前所未有的機遇。

然而，東風Honda若能持續堅定推進新能源戰略，深化數字化與電動化的融合轉型，以全價值鏈的變革催生新價值，必將重塑新合資時代的核心競爭力，穩步邁向“價值創造型企業”的巔峰。