2月25日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告，娃哈哈創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效，于10時30分逝世，享年79歲。

 

宗慶后的離開，無疑是娃哈哈集團(tuán)的一大損失。作為創(chuàng)始人的宗慶后，在商界摸爬滾打一輩子，所表現(xiàn)出來的超長遠(yuǎn)見和超高的營銷能力，可謂令外界佩服不已。

很多網(wǎng)友紛紛擔(dān)心，宗慶后作為公司的掌舵者，如今他的去世會否讓娃哈哈呈現(xiàn)出群龍無首不穩(wěn)定的局面。

 

其實，大家的擔(dān)心完全是多余的。宗慶后作為一名成功的企業(yè)家，能把企業(yè)做到全國500強，而且還屢次登上富豪榜，又豈會不把企業(yè)的接班人給敲定好？

從女兒宗馥莉的懂事開始，宗慶后就已經(jīng)在布局了。14歲的時候宗馥莉便被安排去了美國讀書，隨后只身漂洋過海，在美國圣馬利諾高中（San Marino High School）就讀，高中畢業(yè)后宗馥莉佩珀代因大學(xué)（Pepperdine University, major in International Business），主修國際商務(wù)。

 

在外留學(xué)的這幾年，宗馥莉練就了率性、直接、自信的獨立性格。大學(xué)一畢業(yè)，便被父親召回國內(nèi)接手公司業(yè)務(wù)，當(dāng)時年僅22歲的宗馥莉擔(dān)任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任，從生產(chǎn)管理做起。

 

宗慶后是一個做事一絲不茍的人，生活上或許是一個慈父，但在工作上他絕對是一個嚴(yán)父。而宗馥莉在父親的熏陶和精心安排一下，也是火速成長。在基層工作中，逐漸積累自己的經(jīng)營管理之道。

從2007年開始，25歲的宗馥莉就能夠獨擋一面，宗慶后把宏勝飲料集團(tuán)交給宗馥莉打理。宗馥莉一上任，便對宏勝大刀闊斧進(jìn)行資源整合，從拿地、購買設(shè)備、打造團(tuán)隊、建立廠房，再到全國各地建廠，宗馥莉均深度參與。

 

在宗馥莉的帶領(lǐng)一下，宏勝先后設(shè)立了迅爾供應(yīng)鏈管理、恒澤食品飲料、恒熠信息科技等多家子公司。幾年之后，宗馥莉執(zhí)掌的宏勝飲料集團(tuán)交出了一份份耀人的成績。在公司里宗馥莉更是有“鐵娘子”的稱號，和父親的做事風(fēng)格截然不同，宗馥莉講究效率和規(guī)則。也就是說，任何人一旦觸犯了公司的規(guī)則，就要受到處罰，沒有什么情面可講。